“绿茶VP”并非固定人物,而是指那些以柔和、无害或讨喜形象示人,却擅长人际操控和职场策略的中高层管理者。
他们常表现出亲和力强、善于讨好、话术圆滑、会在关键时刻模糊信息以保护自己利益。
短期内,这种风格可能帮助个人快速升迁或化解冲突,但长期看会侵蚀团队信任、扭曲激励机制、降低决策透明度。
面对“绿茶VP”,同事应以事实为依据建立工作边界,记录成果与沟通要点,避免陷入情绪化对抗;上级要更注重可量化绩效与团队满意度,减少对表面人际表现的单一评判;组织则需完善透明的考核与问责制度,鼓励开放沟通与正直文化。
最后应认识到行为背后常有复杂动因,以制度与文化建设为主,既防止个人操控,也避免以偏概全,维护健康的职场生态。